BUSINESS : Je pilote mon business - D-VOTION

PROGRAMME DE LA PREMIÈRE JOURNÉE Maîtriser la rentabilité de son salon de coiffure • Identifier les 4 principaux postes du bilan comptable qui constituent la rentabilité de son salon de coiffure et mettre en place les outils pour les maîtriser et les optimiser • Comprendre comment réduire les coûts d'un salon de coiffure • Déterminer le coût minute de son salon de coiffure pour savoir comment facturer ses prestations Challenger ses collaborateurs sur leur masse salariale • Analyser la masse salariale de ses collaborateurs et de son équipe • Déterminer les objectifs et primes pour challenger ses collaborateurs sur leur masse salariale • Définir un système de primes variables, fixes et périodiques en accord avec ces objectifs de masse salariale Comprendre l’impact de la revente en salon de coiffure • Analyse de la rentabilité sur la revente et mise en place d’une stratégie rémunératrice PROGRAMME DE LA DEUXIÈME JOURNÉE Analyser les performances de son salon de coiffure • Découvrir les éléments qui constituent le chiffre d’affaires global du salon • Identifier et analyser les 12 axes générateurs de performance de son salon et de ses collaborateurs • Maîtriser les outils pour suivre ses performances Agir sur les services • Mettre en place une stratégie pour agir sur ses services forts et faibles • Savoir construire une opération commerciale • Savoir élaborer un challenge SMART et mettre en place des actions pour le réussir